BeritaTerunik Berita Terunik dari berbagai sumber yang terpercaya.
- Strategi yang digunakan dalam penyelesaian konflik yang saat ini terjadi di negara republik indonesia : Indonesia adalah negara demokrasi oleh itu dalam mnyelesaikan konflik selalu mengadakan diskusi untuk menentukan proses apa saja pengambilan keputusan serta kriteria yang diperlukan guna memutuskan konflik tersebut.
- Karakteristik teori modern : Menjembatani kesenjangan antara teori organisasi klasik dan neoklasik, Organisasi bersifat dinamis dan sangat bergantung pada lingkungannya, Pikirkan organisasi sebagai sistem subsistem yang saling bergantung. Organisasi adalah sistem terbuka, baik antar proses, antar organisasi, maupun antar lingkungan. Berfokus pada tiga elemen: struktur, perilaku, dan proses. Indonesia sudah sesuai dengan teori modern sebab Indonesia sendiri menganut beberapa teori organisasi yang bersifat modern. Organisasi di Indonesia memilki penekanan tersendiri secara analisis dan deskriptif dan konsep yang diberlakukan bersifat dinamis, hirizontal, dan multidinamis
- Kondisi pemerintahan republik Indonesia sudah sesuai dengan prinsip model T-form sebab organisasi bertujuan utuk mempercepat pelayanan kepada masyrakat. Sehingga saat ini banyak organisasi yang menggunakan T-form agar efisiensi dapat tercapai dan bisa bersaing diera globalisasi saat ini.
Pembahasan :
- Strategi yang bisa digunakan dalam menyelesaikan konflik kelompok antara lain : Mencegah adaya pemicu konflik, mengakomodasi 2 pihak, melakukan negosiasi.
- Teori modern adalah suatu teori yang berdasarkan pada perilaku manusia untuk bersifat situasional. Dimana manusia bisa menyesuaikan diri dengan situasi yang sedang dihadapi dan bisa mengambil keputusan yang sesuai dengan situasi dan kondisi lingkungan.
- Prinsip model T Form : Tingkat (hirarki) organisasi rendah dan kalau perlu di bawah top eksekutif satu tingkat saja, Komunikasi antara top eksekutif dengan bawahannya tidak lagi melalui orang dengan orang tetapi diganti melalui IT (Informational Technology), Setiap pejabat tidak terikat lagi pada suatu tempat untuk rapat dan berdiskusi tetapi dimanapun mereka berada tidak lagi menjadi halangan untuk terlibat dalam pengambilan keputusan mengenai masalah organisasi, Struktur T. Form ini perlu dilengkapi dengan tenaga-tenaga ahli sebagai pemikir organisasi atau staf fungsional, Sebagai tenaga pelaksana perlu dibentuk kelompok-kelompok kerja dibawah seorang ketua kelompok yang membidangi tugas divisi masing-masing, Peranan middle manager tidak diperlukan lagi karena kedudukan mereka sebagai perantara saluran komunikasi dari atas ke bawah dan sebaliknya sudah diganti dengan IT.
Pelajari lebih lanjut
Pelajari lebih lanjut di Google News